出现工程事故前的几大征兆

1.公司机关除总经理以外的其他官员对这个项目印象相当好,评价高
2.项目经理和技术人员关系过于亲密或过于紧张(成为朋友或敌人)
3.项目经理在工地上时间太少,太相信其他人
4.一个项目上经理\副经理\总工\副总工太多
5.工程进度太让人满意
6.分包老板是公司内部某些人员的亲戚

分析得入木三分，也就是说起码有3cm。有条有理，形象生动。

好呀,分析得好呀!!

分析的很好；但为什么有些项目安排还是有问题。

不但是有问题，问题还是大大的！