广巴路严格质量管理 全力打造“精品工程”

　一是建立健全了工程质量管理体系，完善了现场质量管理制度，落实了各项质量保证措施，增强了质量责任意识和质量创优意识，确保了工程建设质量。二是充分发挥监理作用，确保工程质量处于受控状态。及时更换不合理监理人员，督促、指导各监理部在搞好自身建设的同时，按照合同文件要求，切实履行工程质量监督、管理职责，加强现场旁站和检查，严把质量关，及时处理和上报相关质量问题，确保工程“内实外美”、优质精良。三是加强现场检查和督导，促进工程质量的全面提高。部领导和工程技术人员坚持经常深入工地一线检查、指导工程建设，机关工程技术人员每月下工地不少于15天，代表处工程人员每月下工地不少于21天；还定期组织各合同段、各监理部有关工程人员交叉进行现场检查、指导和交流，相互学习，取长补短，共同提高，确保了全线各项工程质量均处于受控状态。
　　




广巴路指挥部